长沙中联泵业的人才理念

　　长沙中联泵业为了营造尊重劳动、尊重知识、尊重创造、尊重人才的良好氛围，该公司总经理想方设法、多措并举，在人力资源管理、创新和提升机制上做文章。

　　一是强化人才培养机制，着力“育人”。把专业人士“请进来”为员工讲课，把员工“送出去”参加外面的学术交流、专业培训，进行项目开发、新产品研发。

　　二是完善人才选拔机制，重在“选人”。让新来的大学生在企业各岗位上依次轮换，使他们得到充分锻炼，并作为后备干部人选，增加干部任用的透明度。

　　三是完善人才使用机制，大胆“用人”。把工作中的问题、研发中的难题、项目上的课题交给他们去处理，以锻炼人、磨砺人。

　　对工程技术人员，在情感上的投入也是无微不至。

　　一是硬件上，改造和装修宿舍，上宽带，配电脑;

　　二是工作上，经常与工程技术人员谈心交心，让他们做项目、忙起来;

　　三是生活上，加强了基础设施建设，开展各种员工活动等;

　　四是经济上，不断提高他们的收入;

　　五是思想上，经常与员工交流沟通，不断听取员工的意见，鼓励员工进取，培养员工懂感恩、知感恩。

　　长沙中联泵业有限公司通过从物质、感情、思想“三条线”上培养人、尊重人、关心人、爱护人，在企业营造了想事、干事、成事的氛围。